凝心聚力 破浪前行——咨询院召开2023年上半年经营分析会

日期:2023-08-08  点击:  属于:行业资讯
近日,咨询院召开2023年上半年经营分析会,全面总结上半年经营工作情况,分析当前业务形势和存在的困难问题,谋划部署下半年重点工作。咨询院领导班子成员、各部室(公司)负责人参加会议。
会上,各业务部室、舜泉公司依次汇报了本部室(公司)上半年经营工作,从内因、外因两个层面深入分析了当前存在的问题,并提出下一步工作打算及具体措施。
各分管领导就分管部室工作分别进行了点评,督促、鞭策部室业务提升,为今后工作开展指明方向。
牛艺光院长重点指出了当前存在的突出问题,有的放矢,提出改进措施,部署下一步工作重点。牛艺光院长要求,针对经营工作中将面临诸多问题与困难,一是要加大工作力度,多措并举,聚焦业务推进、欠款清收,拿出时间表、路线图,把全体员工的积极性要调动起来,加快推动经营发展。二是把营销工作放到重要位置,一方面加大部室业务骨干培养力度,促进业务提升,另一方面积极寻求合作伙伴、实现强强联合、优势互补,以借船出海的方式,推动业务的快速开展。三是树立全局意识,前瞻性布局,探索向主动式研究的转变,尽快形成领先于行业的特殊优势。最后牛艺光院长勉励大家,坚定信心,保持昂扬的斗志,全力完成全年任务目标。
朱咏梅书记作总结发言,她肯定了这次会议的重要性和必要性,并对下半年工作开展提出进一步要求。朱咏梅书记指出,当前咨询院正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,大家一定要坚定信心决心,全面谋划,科学发展。一是对标对表,认清形势任务,增强信心底气,一方面要明确任务目标、坚定发展方向,另一方面要把握自身优势,提振工作信心。二是明确责任,主动担当作为,狠抓工作落实,切实强化执行力和纪律性,把确定的路线图转化为实实在在的成绩。三是提高站位,聚焦高质量发展,切实提升工作质量。一方面坚定用制度管人,流程管事,全面提升管理能力。另一方面科学谋划业务布局,促进各部室协同合作,取长补短、互通有无,共同推动咨询院高质量发展。
日拱一卒、功不唐捐。下半年,咨询院将锚定目标,统一思想,持续发力,确保全年任务目标圆满达成。
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